近年来，武汉佛山正在着力打造有家就有佛山造的产业IP。

从终端市场看，大学度顾电机大家居产品整合的企业更有竞争力，大学度顾电机因此一些品类相对单一的企业在工厂现有产能的情况下，想要拓展终端产品线，要么像喜临门、宜华木业与华日家具这样相互代工合作，这是一种资金付出低、风险相对小的整合模式。这有点像大工厂的业务外包，陈慈大工厂业绩好的时候，陈慈可以把它们网络起来整合生产，大工厂业绩不好的时候，又可以把它们踢出去减轻负担，大工厂的产能伸缩非常灵活

2013年底，萱教02毓绣喜临门、萱教02毓绣宜华木业与华日家具三大家具品牌开始强强联合，以互为代工的模式整合资源、优势互补，家具行业真正进入了大品牌代工整合的实质性阶段。当然，授获这对小工厂而言，是一场不公平的市场竞争，但它们却没有能力扭转形势。如今，工程行业的深入洗牌，工程给了一些企业压力，但也给了另一些企业机会，而在这种环境与形势的促动下，兼并与整合将比以往任何时候都来得更迅猛一些，更有实质性一些。

宜华副总经理兼董事会秘书刘伟宏表示，武汉家具行业下一步的发展趋势是横向合作，武汉甚至会有大规模的吞并现象出现，未来的趋势是强强联合，不排除可能会有更大的并购整合动作出现。第二类是产品品类单一的企业，大学度顾电机例如沙发、床垫等软体家具企业。

2013年12月底，陈慈喜临门家具、宜华木业与华日家具三大品牌第一次公开签署了战略合作框架协议。

因此，萱教02毓绣在行业洗牌潮的推进下，萱教02毓绣未来这三类企业必先掀起一股吞并潮，市场中各种激荡与矛盾也将会在这股吞并潮里演绎出不一样的浪花，可能是波涛汹涌，也可能是美丽的涟漪。2020年，授获全球园艺市场规模已突破1000亿美元大关;预计全球园艺设备和用品需求还将稳步增长，到2024年市场销售额将达到1300亿美元。

(Statista数据)一位来自广东佛山的庭院家具卖家表示：工程近两年工厂的订单量都猛增，工程但材料价格也涨了超30%，加之航运价格上涨，工厂端的整体利润没涨太多。此外，武汉在美国和加拿大的园艺中心，千禧一代客户的人口统计数据增长了65%，Z世代人口增长了44%。

随着供给端的不断丰富，大学度顾电机消费者面临更多选择，搭配困难成为普遍的痛点，套装家具、套装园艺工具变得热销。根据Houzz、陈慈Pinterest、陈慈Yardzen和Google的搜索数据显示：过往的庭院消费中，消费者习惯购买单品，比如需要买一张桌子、一个烤炉，具体落地的消费场景往往是线下大卖场和零售店。